給你一個(gè)空間，讓你盡情揮灑自己的才情；
給你一段時(shí)間，讓你充分展示自我的風(fēng)采；
給你一個(gè)支點(diǎn)，讓你撬起一片事業(yè)的新天地。

人力資源管理理念
    確立以人為本的管理觀念，將人力資源作為本院最重要的資源，把激發(fā)人的活力和創(chuàng)造力作為最根本的舉措，提高優(yōu)秀人才的待遇。

    給員工的發(fā)展提供機(jī)會(huì)、創(chuàng)造舞臺(tái)，在本院創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，為員工提供自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)，讓員工在本院中能最大限度體現(xiàn)自我價(jià)值。

    為員工提高業(yè)務(wù)水平提供條件，系統(tǒng)進(jìn)行員工教育培訓(xùn)，給員工提供一個(gè)自我學(xué)習(xí)和提高業(yè)務(wù)水平的條件，允許失誤，鼓勵(lì)創(chuàng)新。

    創(chuàng)造一個(gè)和諧健康的工作環(huán)境，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，共同價(jià)值觀及利益共同體的形成營(yíng)造一個(gè)互相鼓勵(lì)、相互幫助、和諧健康的工作氛圍，使員工在本院里不但干好 ，而且干得開(kāi)心。

    建立一個(gè)科學(xué)、公平的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，也就是員工的工作好壞要通過(guò)一個(gè)科學(xué)、公平的評(píng)價(jià)體系來(lái)體現(xiàn)出來(lái)，讓優(yōu)秀的員工得到合理回報(bào)，讓落后的員工承受相應(yīng)的壓力，促進(jìn)其改善與成長(zhǎng)。

員工基本素質(zhì)
    誠(chéng)　　信：言行一致，對(duì)所述事實(shí)沒(méi)有隱瞞、夸大。

    思維能力：具備獨(dú)立思考問(wèn)題的能力，對(duì)事物能夠把握住重點(diǎn)并且能夠選擇合理的方式解決。

    公關(guān)能力：具有較強(qiáng)社交能力和協(xié)調(diào)性，遇事能夠仔細(xì)考慮他人情緒和周圍環(huán)境；即使討厭的事情，如有必要，也能夠控制住自己的感情去適應(yīng)環(huán)境；具有承擔(dān)責(zé)任的勇氣。

    溝通能力：能夠充分有效的表達(dá)自己的觀點(diǎn)讓他人能夠理解，同時(shí)也能夠把握住他人說(shuō)話的要點(diǎn)，能夠創(chuàng)造一個(gè)有效的溝通氛圍。

    學(xué)習(xí)能力：能夠較快的接受新生事物，包括新技術(shù)、新業(yè)務(wù)以及新的運(yùn)作方式。

    團(tuán)隊(duì)合作：能夠有效的各種類型的人員打交道，并能夠通過(guò)有效的分工合作使整個(gè)團(tuán)隊(duì)取得績(jī)效。

    進(jìn)取能力：在自己的工作中有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，不畏困難，不滿足于現(xiàn)狀，不斷超越自我。

    創(chuàng)新精神：用于開(kāi)拓創(chuàng)新，不拘泥于固有的模式，能夠開(kāi)拓新技術(shù)，發(fā)現(xiàn)新思維。

    敬業(yè)精神：對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，為達(dá)到工作目標(biāo)，不惜犧牲自我，對(duì)自己的工作敢于承擔(dān)責(zé)任。

培訓(xùn)
    指導(dǎo)思想:公司充分調(diào)查掌握員工的培訓(xùn)需求，詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，理論與實(shí)踐相結(jié)合，開(kāi)展各類針對(duì)性培訓(xùn)，構(gòu)建內(nèi)容豐富、效果良好的全員培訓(xùn)體系。

薪酬
    堅(jiān)持“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，為員工提供行業(yè)內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬。